Por: Adrián Córdoba
Durante
una entrevista exclusiva con Panamá
Press, el Gerente General de la Empresa de Transmisión Eléctrica
(ETESA), Carlos Mosquera, presumió
de todo lo que ha mejorado junto a su equipo de trabajo desde que asumió el
cargo.
Algunos
de los puntos que destacó Mosquera son: el plan de mantenimiento, su plataforma
para el software; mayor agilidad en la inversión de los proyectos, certificación
ISO 9001 y de financiamiento verde.
Sobre
el plan de mantenimiento, el ingeniero aseguró que aumentaron la cantidad de órdenes
de trabajo de 2,000 a 5,000, mientras que para el software del mismo, resaltó
que es algo que ninguna otra empresa tiene, ya que tiene la capacidad de
indicar dónde están programados y brindar toda la información de los proyectos.
En
la agilidad de la inversión, explicó que antes de que él llegara habían trabajos
que venían desde hace 7 años y que han tratado de darle mayor movimiento,
porque en transmisión eléctrica los proyectos son lentos, pero es importante
tenerlos en un tiempo preciso. “Si lo
tienes antes, es malo, si lo tienes después, también es malo. Cada vez que un
proyecto entra tarde, cuesta millones de dólares. Entonces lo que nosotros
hemos hecho es mejorar la ejecución de los proyectos”, declaró.
En
aquella oportunidad, Mosquera reveló que ETESA se encontraba desarrollando 18
proyectos, de los cuales 3 o 4 estaban pendientes por licitar. “Esperamos licitar para inicio de enero (de
2024). Eso lo tengo que lograr hacer para que en tres o cuatro años, la línea
de las estaciones tengan la capacidad de acoplar las nuevas generadoras
renovables”, indicó. Asimismo, resaltó que cuentan con una licencia
definitiva, es decir, plantas que van a habilitar con 1,000 MW (megavatios) y
otras de licencia temporal de 2,200 MW. “Nosotros
a corto y mediano plazo tenemos que tener capacidad para que nuevas generadoras,
alrededor de 2,000 MW, se puedan interconectar”, dijo.
Otra
de las cosas con las que ETESA no contaba según Mosquera, es la certificación
ISO 9001, que es una norma internacional de gestión de calidad, y hace a ETESA
la primera empresa del Estado que tiene este reconocimiento a nivel nacional. “Para lograr esta certificación tienes que
hacer un trabajo de equipo desde arriba hasta abajo, porque el auditor para certificar
la gestión de calidad, va a cualquier lado y cuestiona a cualquiera, y nosotros
pasamos con 0 y no inconformidades. Eso es un hito que nadie ha logrado”,
destacó.
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La
certificación de financiamiento verde, mejorar la gestión de riesgo y tener
todos los activos de la empresa sintetizado en un software que calcula el valor
de ETESA en tiempo real, son otros de los atributos que resaltó Mosquera. “ETESA vale casi 1,000 200 millones de
dólares, pero en tiempo real podemos saber cuánto baja o sube, dependiendo de
los proyectos que hagamos y de la depreciación. Nosotros vamos a seguir
adelante porque tenemos muchas cosas que hacer, para que ETESA siga creciendo y
empujando”, manifestó.
